增信心 鼓干勁 書寫上(shang)海(hai)電建發(fa)展(zhan)新篇章——公司舉辦學習四中全會精神(shen)領導(dao)干部培訓(xun)班

發(fa)布日期︰2020-03-26 信息來源︰黨群部 作者:龔潔慶 劉(liu)孝陽 字號︰[ 小(xiao) ]

“在座(zuo)的各位管理(li)人員(yuan),既是公司領導(dao)班子重(zhong)大決策的執(zhi)行者,也是各部門(men)、各單(dan)位的領導(dao)者;既是各類規章制度(du)的制定(ding)者,也是相關(guan)制度(du)的執(zhi)行者,承上(shang)啟下,是公司管理(li)的中堅(jian)力量。”

11月24日-25日,公司舉辦了為(wei)期兩jiao)tian)的nan) 暗車氖shi)九屆四中全會精神(shen)領導(dao)干部封閉(bi)式培訓(xun)班。本次(ci)培訓(xun)班的主要(yao)任務是學習貫徹(che)四中全會精神(shen),總結(jie)公司2019年各項工作,謀劃2020年工作思路,統一思想,明確目標,把(ba)全會精神(shen)落實到指導(dao)上(shang)海(hai)電建改(gai)革發(fa)展(zhan)、提(ti)質增效的實dao)腥?9 玖斕dao)班子成員(yuan)、各部門(men)負責人和tu)愕dan)位領導(dao)班子成員(yuan)共100人參加(jia)了本次(ci)培訓(xun)班。

公司黨委書記、董事長蔣林弟進行開班動(dong)員(yuan)並作了主題報告,他要(yao)求廣(guang)大干部要(yao)深(shen)入學習貫徹(che)黨的十(shi)九屆四中全會精神(shen),要(yao)增強(qiang)自信找準符(fu)合企業(ye)實dao)實奶厴se)發(fa)展(zhan)道路,要(yao)強(qiang)化頂(ding)層設計搭好制度(du)體(ti)系,規範和約束管理(li)行為(wei),要(yao)不忘初(chu)心把(ba)握好提(ti)升(sheng)企業(ye)發(fa)展(zhan)質量的na)na)涵(han)和路徑,要(yao)提(ti)煉形成廣(guang)泛認同的核心價值觀(guan),盡可能多的na)墼yuan)工的智慧(hui)和力量。要(yao)把(ba)握四中全會“制度(du)、體(ti)系、能力”bi)廡xie)關(guan)鍵詞(ci),加(jia)強(qiang)公司發(fa)展(zhan)的頂(ding)層設計,加(jia)強(qiang)各部門(men)、各單(dan)位的戰略協(xie)同,構建“高層統籌有力、中層運轉高效、基層做強(qiang)做實”的工作格局。

蔣林弟在主題報告中就學習四中全會談了四點思考和建議,一要(yao)探索符(fu)合企業(ye)實dao)實奶厴se)發(fa)展(zhan)理(li)念;二要(yao)系統把(ba)握好公司的制度(du)體(ti)系建設;三要(yao)將融入發(fa)展(zhan)全局的理(li)念注入能力建設;四要(yao)強(qiang)化規矩意識(shi)和協(xie)同意識(shi),堅(jian)持活(huo)力和秩序的統一。

主題報告總結(jie)了公司2019年的各項工作,分析了電力行業(ye)、集(ji)團公司管控的外部環境,揭示了公司當前面臨(lin)的主要(yao)困(kun)難(nan)和問題,對推進市場開發(fa)、國際履約、風(feng)險防控、提(ti)質增效、安全生產、人才工作、制度(du)建設、創新工作、強(qiang)化黨的建設等九項重(zhong)點工作作出了部署。

蔣林弟指出,在“千帆競發(fa)、百舸爭流”的變局中,面對問題和挑戰,我們不能視而不見,不能猶豫(yu)不決,不能喪失斗志(zhi),任務越艱巨(ju),使命越光榮(rong),希(xi)望大家(jia)緊(jin)密(mi)的團結(jie)在一起(qi),為(wei)公司的發(fa)展(zhan)拼出更加(jia)美好的未來。

公司系統12家(jia)基層單(dan)位的主要(yao)領導(dao)圍繞開展(zhan)“不忘初(chu)心、牢記使命”主題教(jiao)育,圍繞落實年中工作會議開展(zhan)的工作,以及下一步大力開拓市場、提(ti)質增效、提(ti)升(sheng)發(fa)展(zhan)質量的思路和主要(yao)舉措進行了交(jiao)流發(fa)言。

11月25日,在整整一天(tian)的分組討論(lun)中,與會同志(zhi)圍繞學習四中全會精神(shen),如何把(ba)握黨中央堅(jian)持和完善中國特色(se)社會主義制度(du)、推進國家(jia)治理(li)體(ti)系和治理(li)能力現(xian)zhi) 庖恢魈猓 晟浦泄厴se)現(xian)zhi)笠ye)制度(du)要(yao)求,結(jie)合工作實dao)侍ti)出了公司制度(du)層面存(cun)在著哪(na)些(xie)規定(ding)與實dao)氏嗤呀冢 跋旃芾li)效率等情況(kuang)的缺(que)陷(xian)和盲區;結(jie)合公司近年來在國際、國內(na)項目履約中遇(yu)到的各類風(feng)險問題,如何完善項目前期投資(zi),履約控制和合同關(guan)閉(bi)等各階段(duan)的審核評價和責任追究(jiu)機制,提(ti)升(sheng)公司防範重(zhong)大風(feng)險快速響應處置能力;針對公司年中工作會議提(ti)出“加(jia)強(qiang)總部建設”、“調整EPC管控框架”、“明確母子公司定(ding)位”的三大攻堅(jian)戰,當前需要(yao)優(you)先重(zhong)點解決的突(tu)出問題和矛盾,如何消除國內(na)和國際業(ye)務、總部和tu)愕dan)位、總部和項目部之間隔閡。建立信息互通、資(zi)源共享、工作聯動(dong)的工作機制,形成攻堅(jian)合力;如何認識(shi)加(jia)強(qiang)黨的建設和思想政治工作的重(zhong)大意義,如何進一步加(jia)強(qiang)黨的建設,真正發(fa)揮一線黨組織(zhi)的戰斗力和tu)盍Γ 綰撾 啤安煌chu)心、牢記使命”bi)庖恢魈猓 彩登欏 鍪嫡小(xiao) 焓凳隆?笫敵? 允導(dao)市卸dong)增強(qiang)職工發(fa)展(zhan)信心,凝聚人心激(ji)發(fa)熱(re)情,為(wei)公司發(fa)展(zhan)提(ti)供強(qiang)有力的思想保(bao)證等諸多議題,展(zhan)開了熱(re)烈ye)奶致lun)。

培訓(xun)班還安排了十(shi)九屆四中全會精神(shen)專題輔導(dao)講座(zuo),邀請上(shang)海(hai)市委黨校副校長郭慶松教(jiao)授全面解讀(du)四中全會精神(shen)。安排了由國家(jia)ye)繽 靖嘸督彩ρ鈑旰 ┤坑泄guan)領導(dao)干部能力提(ti)升(sheng)的互動(dong)式培訓(xun)。

公司黨委副書記、總經(jing)理(li)張玉杰對yuan)敬ci)培訓(xun)班進行了總結(jie)。他認為(wei)通過為(wei)期兩jiao)tian)的培訓(xun),廣(guang)大干部進一步深(shen)化了對十(shi)九屆四中全會精神(shen)的理(li)解,進一步統一了對公司發(fa)展(zhan)形勢和任務的認識(shi),進一步明確了下一步的總體(ti)工作思路。

張玉杰就貫徹(che)落實本次(ci)培訓(xun)班精神(shen),向與會領導(dao)干部提(ti)出兩點要(yao)求,一要(yao)進一步認真組織(zhi)學習宣傳(chuan)貫徹(che)四中全會精神(shen);二要(yao)以學習貫徹(che)四中全會精神(shen)為(wei)動(dong)力,落實好完成好今(jin)年的任務,謀劃好明年工作。並希(xi)望通過這兩jiao)tian)的nan) 把(ba)刑鄭 芄輝黿蠹jia)相互之間的理(li)解,在工作中打好men) 稀 笆輩bu)位,勇挑重(zhong)擔,把(ba)我們的領導(dao)干部隊(dui)伍打造成“在困(kun)難(nan)面前頂(ding)得住,壓力面前挺得住,競爭面前站得住”的堅(jian)強(qiang)團隊(dui),為(wei)公司的發(fa)展(zhan)貢獻(xian)更多的智慧(hui)和力量。







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