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公司召開(kai)2019年下半年度全面監督暨黨(dang)風廉(lian)政建設聯席會議

發(fa)布日期︰2020-03-26 信息(xi)來源︰紀(ji)委 作者:米文麗 攝(she)影:劉孝(xiao)陽 字號︰[ ]

12月25日,公司在本部召開(kai)2019年下半年度黨(dang)風廉(lian)政建設暨全面監督聯席會議。公司領導蔣林弟、張玉杰、林德斌、湯國(guo)強、張西(xi)緒(xu)、江泓以及公司職(zhi)能部門負責人出席了會議,會議由公司黨(dang)委副書記(ji)、紀(ji)委書記(ji)林德斌主持(chi)。

會上,公司紀(ji)委辦公室通報了2019年紀(ji)檢監察、巡察監督、審計監督發(fa)現的(de)問題,針對存在的(de)問題,各職(zhi)能部門負責人緊緊圍繞公司《全面監督“十三五(wu)”規劃(hua)》,從各個業(ye)務部門職(zhi)能監督的(de)角度,提(ti)出了下一(yi)步的(de)整改措(cuo)施和2020年的(de)工作重(zhong)點。

公司黨(dang)委副書記(ji)、紀(ji)委書記(ji)林德斌提(ti)出三點要(yao)求(qiu)︰一(yi)是(shi)各職(zhi)能部門要(yao)高度重(zhong)視(shi),針對業(ye)務範(fan)圍內的(de)制度,要(yao)重(zhong)新梳(shu)理並修訂完(wan)善相關的(de)制度qu)6er)是(shi)要(yao)加大制度的(de)宣貫(guan)力度,各職(zhi)能部門對對口基層公司和項目部的(de)開(kai)展制度培訓(xun),將制度貫(guan)穿到基層公司和項目部,提(ti)高制度執行力和敬畏fan)取(qu)Hshi)由公司辦公室牽頭(tou)制定完(wan)善的(de)制度體(ti)系,並定期對其制度體(ti)系進行修訂完(wan)善。

公司總會計師湯國(guo)強強調(diao)三點意見(jian),一(yi)是(shi)2020年財(cai)務將加強會計基礎工作,采取(qu)相關的(de)措(cuo)施,將制度落實到位。二(er)是(shi)針對檢查(cha)中發(fa)現的(de)財(cai)務方面的(de)問題,要(yao)求(qiu)各基層公司高度重(zhong)視(shi),並認真加以整改。三是(shi)針對建造合同(tong)管理,要(yao)求(qiu)各職(zhi)能部門加強溝(gou)通協調(diao),發(fa)揮職(zhi)能作用(yong),充分運用(yong)建造合同(tong)的(de)作用(yong),做好(hao)成本預算和控制,提(ti)高公司經營管理水(shui)平。

公司總經理、黨(dang)委副書記(ji)張玉杰指出兩點要(yao)求(qiu),一(yi)是(shi)2020年將作為管理“制度年”bao)  窘 閃 貧冉ㄉ枳ㄏ鐶 椋 願饕ye)務範(fan)圍內制度重(zhong)新進行評估。結合自身實際,明確責任人,把責任和義務結合起來,將制度修編分為公司層面和基層公司兩個層面,重(zhong)新修訂和完(wan)善公司制度qu)6er)是(shi)在公司三項制度考(kao)核的(de)基礎上,增加綜合管理評價,對基層公司進行考(kao)核工作。

公司董事(shi)長、黨(dang)委書記(ji)蔣林弟強調(diao)三點意見(jian)︰一(yi)是(shi)要(yao)深(shen)入實施“1+X”監督管理模式,貫(guan)徹落實公司《全面監督“十三五(wu)規劃(hua)”》,紀(ji)委作為“1”要(yao)履行好(hao)“監督的(de)再監督”和監督協調(diao)職(zhi)能,職(zhi)能部門要(yao)充分發(fa)揮好(hao)“X”職(zhi)能監督,形成監督合力,提(ti)高監督效能。二(er)是(shi)針對紀(ji)檢監察、巡查(cha)監督、審計監督發(fa)現的(de)問題,紀(ji)檢部門要(yao)對各職(zhi)能部門提(ti)出整改要(yao)求(qiu),各職(zhi)能部門要(yao)高度重(zhong)視(shi),督促基層公司和項目部整改閉環。三是(shi)將加大對基層公司和項目部的(de)考(kao)核力度,將“綜合管理評價”引(yin)入到三項責任制的(de)考(kao)核中,並針對“綜合管理評價”制定相應的(de)考(kao)核細(xi)則,確保(bao)公司各項戰略目標的(de)實現。


 

 





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