【新時代電(dian)建人】劉澤峰︰用“四字”詮釋(shi)青春

發布日期︰2020-03-26 信(xin)息(xi)來源︰福建公司 作者:鄭玉(yu)鶯(ying) 劉澤峰 字號︰[ ]

他叫劉澤峰,是福建公司送變電(dian)工程(cheng)公司副(fu)經理,一名(ming)電(dian)力建設(she)戰線上平凡而優(you)秀的工作者。

2006年,劉澤峰從東北(bei)電(dian)力大學輸電(dian)線路工程(cheng)專業畢業,滿懷(huai)對電(dian)力事(shi)業的夢想和熱情,投du)硎淶dian)線路建設(she)事(shi)業十三載,深山(shan)密林里有他摸爬滾打過(guo)的痕跡(ji),田間巷末(mo)中有他勇往(wang)直前的汗水。由于出(chu)色的工作表現(xian),他先後擔任過(guo)線路專業質檢員、專業監理工程(cheng)師(shi)、項目總(zong)工、項目經理等職(zhi)務,多次被公司授予雙文明標兵、先進(jin)工作者等榮(rong)譽稱號。

初識(shi)劉澤峰,看到的是一個靦腆憨厚,不善言(yan)辭的na)昵崛耍  竊zai)談到專業技術(shu)、項目管理和攻堅(jian)克難(nan)xun)慕ㄉshe)方案(an)時他總(zong)能表現(xian)得異常活躍jing)徒ˇ福 yan)神中充滿著“咬定青山(shan)放松(song)”“不破樓蘭誓不還”的堅(jian)毅(yi)和自信(xin)。


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劉澤峰是一個肯吃苦又好學的人,不僅自己(ji)學還帶動周邊的同事(shi)共同進(jin)步。從you) 5焦?韝gang)位,他堅(jian)持不懈學習和鑽研專業知識(shi)、規程(cheng)規範的勁頭(tou)從未(wei)ci)尚浮K渭庸?魘鋇諞桓齬?厥撬 謁 dian)站至(zhi)三明500千伏線路工程(cheng),他深知作為新手(shou)的自己(ji)hai) 肜顯憊?踔zhi)現(xian)場工人相比,欠(qian)缺工作經驗(yan)。所以從一個小的測(ce)量數據到安裝精度的確認,他都jia) 矢鑾宄 鋇階約ji)完全理解為止。有一次,下雨天,正埋頭(tou)于一堆施工圖紙中的他突然(ran)起身出(chu)了(liao)項目部(bu),消失在(zai)大家(jia)疑惑的nan)凵竦敝校 鵲槳  砟喟偷乃氐較金坎bu)時,大家(jia)才知道他為了(liao)搞明白圖紙和現(xian)場的一個數據,冒雨爬了(liao)幾百米的山(shan)路到施工現(xian)場去測(ce)量。他的這股韌勁得到了(liao)老員工們的贊許,在(zai)大家(jia)的幫帶下很快成長為獨當一面的專業技術(shu)人員。工作幾年之後他自學完成了(liao)電(dian)氣工程(cheng)及(ji)其(qi)自動化本科專業,考取了(liao)二級建造師(shi)、一級建造師(shi)、國家(jia)注冊(ce)監理工程(cheng)師(shi)等執業di)矢瘛;雇 guo)“帶路海(hai)外”“輸配電(dian)線路”及(ji)“國際shi)?cheng)與勞務雜志”等信(xin)息(xi)化網絡平台,學習和探索國內外項目履(lv)約實戰經驗(yan),汲取專業前ba)毓?佔際shu)和管理知識(shi),多年的堅(jian)持使(shi)他積攢了(liao)豐富的知識(shi)儲備、專業技能和業務能力,鑄(zhu)就成事(shi)之基。

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在(zai)工作中,他是一個不知疲倦,敢(gan)闖(chuang)敢(gan)干的人,經常在(zai)工地一待就是二三個月不回家(jia)。工作這十幾年跑(pao)遍了(liao)福建省(sheng)的高山(shan)大川。參加了(liao)2個500千伏線路工程(cheng)和1個220千伏變電(dian)站監理工作,主持完成3個220千伏線路工程(cheng)、2個110千伏輸變電(dian)施工總(zong)承包管理。獨自編(bian)制累計114份國內外技術(shu)標書文件(jian),組織編(bian)審18個線路項目施工組織設(she)計、創優(you)實施細則等90余份策劃文件(jian),編(bian)審深基坑開挖、重大跨越(yue)、臨(lin)近帶電(dian)作業等專項技術(shu)方案(an)20余份;組織三級質檢、專項質量驗(yan)收(shou)活動100余次;2012年他組織實施的風園-紫荊開斷進(jin)五峰變220千伏線路施工,僅僅用時140天提前3個月工期實現(xian)線路竣工投產。2013年他組織和指揮了(liao)莆田石城二期風電(dian)110千伏送出(chu)線路實施趕(gan)工措施,提前4個月工期實現(xian)風電(dian)場並(bing)網運(yun)行,為業主創造了(liao)豐碩的經濟效益;2014年他指導林中-城頭(tou)220千伏線路工程(cheng)跨越(yue)高速鐵(tie)路夜間特殊(shu)施工任務,在(zai)施工現(xian)場蹲zi)shou)3天3夜保障了(liao)施工任務的安全實施;2014年他指導了(liao)長泰110千伏官山(shan)輸電(dian)線路工程(cheng)帶電(dian)改造特殊(shu)方案(an)的編(bian)審及(ji)現(xian)場實施;2014年他參與了(liao)漳州-龍海(hai)開斷進(jin)和平變220千伏線路工程(cheng)從臨(lin)時過(guo)渡(du)到線路改造至(zhi)恢復chu)叭階摺備叢擁牡dian)網系統停電(dian)施工方案(an)的編(bian)審,並(bing)在(zai)施工一線進(jin)行全程(cheng)技術(shu)指導ji) Υ僭猜瓿扇撾瘛U廡├昀從孟金懇抵靼  wan)笑的話講(jiang)他,“項目上哪(na)哪(na)都有你的事(shi),管安全、管質量、管技術(shu)、管青賠協調、管驗(yan)收(shou)、管資(zi)料、管物資(zi)sheng) 芎笄   他總(zong)是憨厚的自嘲︰“趁著年輕多干點,多折騰,心理踏實。”

2015年以來ci)孀毆jia)“一帶一路”事(shi)業的蓬勃發展,公司在(zai)南(nan)亞(ya)、東南(nan)亞(ya)、南(nan)美洲、非洲等海(hai)內外電(dian)力項目建設(she)領(ling)域(yu)取得了(liao)良ji)玫姆 夠觶 踉蠓遄魑  磯嘍嗟牡dian)建人之一毅(yi)然(ran)投du)淼攪liao)海(hai)外項目建設(she)。這位能折騰的na)昵崛耍 諞淮緯chu)國一待就是八個月,春節期間仍堅(jian)守(shou)施工一線。他離家(jia)時自己(ji)的孩子才八個月,回國時兒子已經滿地跑(pao),在(zai)與家(jia)人度過(guo)短暫(zan)的半個月溫馨時光(guang)之後又踏上征程(cheng),每次出(chu)國都jia)  曛 謾Tzai)異國他鄉做野外線路施工,水土不huan) 鋂yan)不通、標準不同、資(zi)shi)炊倘薄 際shu)薄弱等一個個困(kun)難(nan)如鴻溝(gou)橫(heng)亙(gen)。劉澤峰憑(ping)借(jie)著豐富的管理經驗(yan)和扎實的技術(shu)功底(di),帶領(ling)項目團(tuan)隊攻堅(jian)克難(nan),完成公司在(zai)孟加拉國承接的第一個132千伏線路EPC交鑰匙工程(cheng),提前17天完成達舍爾甘地污水處理廠區(qu)兩條230千伏線路遷改EPC交鑰匙項目,贏得孟加拉國家(jia)電(dian)網公司及(ji)電(dian)建集團(tuan)國際shi) 靖叨仍抻K孀018年孟加拉國家(jia)電(dian)網公司直接委托我(wo)公司2個230千伏線路應(ying)急(ji)搶險搶修任務的出(chu)色完成,他所帶領(ling)的nan)金客tuan)隊進(jin)一步築牢福建電(dian)建能打硬仗的鐵(tie)軍(jun)形象。

“ba)稀弊?腹 扎根施工一線鑄(zhu)精品(pin)

對于工程(cheng)項目管理,劉澤峰有自己(ji)的一套管理方法(fa),即以“細節決定成敗(bai)”。無論他是技術(shu)員,還是項目總(zong)工、項目經理,他總(zong)是能抓住(zhu)施工項目的nan)附詮芾 huan)節,為單(dan)位創造效益,為客戶(hu)提交滿意的產品(pin)。劉澤峰時常提醒項目部(bu)的員工,只(zhi)有干好施工當中的nan)鋼δmo)節,夯實施工基礎(chu),才能確保整(zheng)體(ti)工程(cheng)的質量,才能結一個好果。在(zai)平時工作中,他始終堅(jian)持將(jiang)工程(cheng)質量、進(jin)度、安全、成本控制的na)勘旰腿撾窠jin)行細化,分(fen)成一個個細小的動態(tai)控制目標,區(qu)別進(jin)行控制,從最小事(shi)抓起。同時狠抓三個“過(guo)程(cheng)控制”,讓項目始終處于受控狀態(tai),做到決策零失誤,技術(shu)管理零差錯,工程(cheng)質量零缺陷,安全零傷亡(wang)。他善于創新,在(zai)施工技術(shu)的創新上不以重大、高精尖為追求(qiu),經常從工作中的nan)鋼δmo)節切(qie)入,在(zai)項目部(bu)人員的分(fen)工,現(xian)場設(she)施的布設(she),檢查(cha)表格的設(she)定等方面提出(chu)可行性強、操作簡單(dan)的管理方法(fa),他的很多管理方法(fa)在(zai)公司項目管理上得到了(liao)si)惴河ying)用。在(zai)注重項目管理細節的同時,他不失為一名(ming)有責任、有擔當、有魅力的nan)金看tou)人。

孟加拉達舍爾甘地污水處理廠區(qu)230千伏輸電(dian)線路遷移工程(cheng)是為孟加拉國南(nan)亞(ya)地區(qu)規模最大的污水處理騰挪建設(she)廠區(qu)的nan)金俊N鬯 ? ?zai)即卻(que)苦于廠區(qu)內兩條230千伏高壓線路橫(heng)穿(chuan)而過(guo),時間緊任務重,劉澤峰帶領(ling)項目團(tuan)隊毅(yi)然(ran)接受重任並(bing)用時7個半月比預定工期提前17天竣工移交了(liao)場地。項目前期,他帶領(ling)管理團(tuan)隊實地考察(cha)舊線路情況,勘測(ce)采集設(she)計數據,對整(zheng)個項目實施進(jin)行初步計劃編(bian)排(pai)。據悉,這兩條線路承擔首都達卡市(shi)經濟特區(qu)和政府機要部(bu)門的用電(dian)負(fu)荷,每條線路都是同塔雙回路建設(she),無法(fa)雙回路同時停電(dian)也無法(fa)在(zai)正常工作日長時間停電(dian)。在(zai)經過(guo)與孟國家(jia)電(dian)網公司充分(fen)溝(gou)通,只(zhi)得選(xuan)擇在(zai)每個星期五停電(dian)12小時進(jin)行施工(依穆(mu)斯(si)林宗教傳統,周五工廠停工、政府放假,教徒虔誠參與祈禱,當天用電(dian)負(fu)荷shan)系停  業碧煨xu)恢復運(yun)行。面對如此(ci)嚴峻停電(dian)時間,他組織項目團(tuan)隊加班加點對技術(shu)方案(an)和實施計劃進(jin)行調整(zheng)和tou)錘賜魄茫 鈧站齠ㄍ guo)搭設(she)臨(lin)時過(guo)渡(du)線路為運(yun)行中的高壓線路下方施工技術(shu)安全保障,累計實施停電(dian)作業12次。方案(an)確定,接下來是解決人力資(zi)shi)礎(chu)?└?島臀 5dian)施工爭(zheng)取時間等一系列問題,同時又考慮到項目成本的控制原則,劉澤峰總(zong)結分(fen)析以往(wang)經驗(yan),孟加拉國土建施工機械充足,普通勞動力資(zi)shi)闖(chuang)澠媲頁(ye)殺鏡土lian),果斷增加了(liao)土建施工班組,工作面全面鋪開。高壓線路安裝工作復雜,尤其(qi)是同塔雙回帶電(dian)作業更(geng)是危險zhao)約 擼 謔竊zai)公司大力支持由國內引入全新的架線安裝機具。在(zai)高空作業架線技術(shu)工人的nan)xuan)擇上,由于孟加拉技術(shu)水平普遍偏(pian)低,他的團(tuan)隊曾經面臨(lin)兩難(nan)xun)木jue)擇,如果由國內派(pai)遣(qian)技術(shu)工人,成本是當地的10倍不止,還要面臨(lin)法(fa)律上勞工保護(hu)的nan)拗疲 綣玫鋇毓?巳綰穩繁0踩 蛭摶皇?W鈧賬xuan)擇親自帶領(ling)國內3個技術(shu)員在(zai)當地班組里挑(tao)選(xuan)30位較熟練的技工,面對面進(jin)行技術(shu)方案(an)交底(di),手(shou)把(ba)手(shou)教授施工工藝,對方案(an)實施進(jin)行反復演練,最終達到了(liao)預期的培訓(xun)目標。接踵(zhong)而至(zhi)是更(geng)棘手(shou)資(zi)shi)炊倘蔽侍狻5鋇厥shi)場上沒有230千伏電(dian)壓gou)燃兜牧lin)時過(guo)渡(du)塔,通過(guo)搜集國內外類似項目,他發現(xian)美國一家(jia)公司有生產這種過(guo)渡(du)桿(gan),每套成本將(jiang)近10萬美金,而且建造和運(yun)輸時間長,無法(fa)滿足工期需求(qiu)。所以yun)櫓 金客tuan)隊的勘測(ce)設(she)計人員對臨(lin)時過(guo)渡(du)桿(gan)的受力、現(xian)場地質狀況,環(huan)境氣象條件(jian)、線路運(yun)行工況等進(jin)行全面的數據采集和tou)fen)析,回到國內找到電(dian)力甲級資(zi)shou)噬she)計單(dan)位,專業電(dian)力工具生產廠家(jia),設(she)計制造了(liao)8套臨(lin)時過(guo)渡(du)設(she)備,每套成本僅約1萬美金,即解決燃眉之急(ji),又大大節約了(liao)項目成本。

“開”拓創新  力創工程(cheng)管理工作新局面

近幾年,劉澤峰的主要工作經歷是在(zai)孟加拉國輸電(dian)線路的mu)lv)約管理。海(hai)外項目相比于國內在(zai)社會(hui)環(huan)境與資(zi)shi)雌?瀋俠吹黴geng)復雜,尤其(qi)是輸電(dian)線路項目的nan) 苑fen)布特點,作業點多面廣(guang),加上土地私有化及(ji)勞工保護(hu)等法(fa)律制度限制,使(shi)gou)孟唄仿lv)約困(kun)境重重。劉澤峰意識(shi)到要在(zai)海(hai)外市(shi)場立(li)足,須(xu)要建立(li)和依托 “專業強、素質高”的屬地化協作隊伍(wu)。因此(ci),他精心致力于圍繞屬地化項目管理團(tuan)隊,帶動屬地化班組建設(she),從傳授先進(jin)的管理知識(shi)入手(shou),借(jie)助工作時機向屬地員工們qie) 娣痘  cheng)序(xu)化、精細化、格式化的管理理念(nian),用分(fen)工協作、分(fen)層管理、區(qu)域(yu)實施、資(zi)shi)垂蠶淼確絞澆jin)行管理。現(xian)如今公司在(zai)孟加拉國當地協作隊伍(wu)和作業班組逐漸壯大,屬地化進(jin)程(cheng)有序(xu)推進(jin),為進(jin)一步提升公司在(zai)孟競(jing)爭(zheng)實力築基。

十三年櫛(zhi)風沐雨,劉澤峰立(li)足崗(gang)位做奉(feng)獻(xian),矢志不渝干工程(cheng),他用行動詮釋(shi)著對電(dian)力事(shi)業的熱愛,用行動實現(xian)著電(dian)建人心中的夢想。他說,唯有心中有夢,才會(hui)努力拼(pin)搏(bo);唯有信(xin)仰堅(jian)定,才會(hui)勇往(wang)直前。






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